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　　甲集团是一家从事电脑及手机等产品生产、销售业务的上市公司。2022年5月，甲集团召开了优化风险管理和内部控制体系的专题研讨会，就公司的风险管理和内部控制的情况进行了讨论，会议有关内容摘要如下：

　　（1）明确风险管理目标。风险的发生会影响企业实现其战略目标，因此应在确定公司风险偏好的基础上，采取相应的控制措施，将企业的总体风险和主要风险消除。

　　（2）设置风险偏好和风险容忍度。风险偏好是指企业愿意承担的风险及相应的风险水平，风险容忍度应在风险偏好的基础上，设定风险管理目标值的可容忍波动范围。风险容忍度应尽可能用定性表示。

　　（3）风险的识别与应对。①随着技术的发展、生产效率的提升和竞争的加剧，电脑及手机等电子产品的价格不断下降，甲公司销售产品的价格也在不断下降。为保持收入的增长，甲公司采取了赊销的方式，以提高公司产品的销量;②由于电子配件产品的质量问题，导致其供应的手机产品发生爆炸事故，给消费者造成了人身伤害，消费者就有关赔偿问题对甲公司提起了诉讼。为防止类似事件的再次发生，甲公司提高了生产环节各流程的检测频率和检验标准，对出厂产品进行更为严格的把控;③甲公司的配件产品远销海外各国，与这些国家企业的交易普遍以美元作为交易结算的货币，但由于汇率的波动使得公司的收益也不断变化。甲公司计划采用购买金融衍生品的方式，以应对汇率变动带来的损失。

　　（4）建立风险管理组织体系。明确风险管理组织架构及各自职责是开展全面风险管理的必要条件。风险管理部门应定期对各职能部门和业务部门的风险管理实施情况和有效性进行考核，形成考核结论并出具考核报告，及时报送董事会、监事会。

　　（5）强化自我评价。企业董事会或类似权力机构应当定期对公司财务报告内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告。

　　（6）加强外部审计。①委托A会计师事务所实施年度内部控制审计工作，A会计师事务所表明将按照计划审计工作、实施审计工作、评价控制缺陷的程序进行审计;②A会计师在审计过程中发现甲公司的境外子公司M公司存在员工串谋舞弊的可疑迹象，可能导致集团层面的财务报表产生重大错报。M公司对注册会计师申请商务工作签证未给予必要协助，致使注册会计师无法按计划进行现场审计，且不配合注册会计师执行替代程序。

　　1.根据资料（1），指出其是否存在不当之处，若存在不当之处，简要说明理由。

　　2.根据资料（2）和（4），指出其是否存在不当之处，若存在不当之处，简要说明理由。

　　3.根据资料（3）中的第②项和第③项，从能否给企业带来盈利等机会的角度，指出甲公司面临的风险类型。

　　4.根据资料（3）中的第①至③项，指出甲公司采取的风险策略的具体类型，并分别说明理由。

　　5.根据资料（5）和资料（6）中的第①项，指出其是否存在不当之处，若存在不当之处，简要说明理由。

　　6.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，针对资料（6）中的第②项，指出A会计师事务所出具内部控制审计报告时应发表审计意见的类型，简要说明理由。

　　理由：风险管理目标是在确定企业风险偏好的基础上，将企业的总体风险和主要风险控制在企业风险容忍度范围之内。

　　理由：风险管理部门应定期对各职能部门和业务部门的风险管理实施情况和有效性进行考核，形成考核结论并出具考核报告，及时报送企业管理层和绩效管理部门。

　　理由：企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一种风险，使得总体风险在一定程度上降低。

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　　或：采用赊销的方式，提高产品销量，将产品卖不出去的风险转换为账款无法回收的风险。

　　理由：控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生概率的目的。

　　理由：采取各种手段，引入多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能够互相对冲，也就是使这些风险的影响相互抵消。

　　理由：内部控制评价由企业董事会实施，对内部控制整体有效性发表意见并出具结论。

　　理由：内部控制审计程序包括计划审计工作、实施审计工作、评价审计缺陷、完成审计工作。

　　理由：注册会计师审计范围受到限制的，应当解除业务约定或出具无法表示意见的内部控制审计报告，在报告中指明审计范围受到限制，无法对内部控制有效性发表意见。

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