为进一步做好二级体系文件的贯标工作，近日，产品保证处组织二室、智能控制研究中心、智能装备事业部项目办、智能装备事业部技术中心、科研生产处、人力资源处、信息中心等体系内部门30余名软件工程化相关人员，开展二级软件过程管理体系文件专项培训，对新版体系文件进行宣贯。

　　作为本年度软件工程化推进的重点工作，产品保证处组织软件工程过程组成员，先后完成了210所二级软件过程管理体系文件的编制、评审、修订及发布工作，使新版体系文件更符合“本地化”要求。

　　此次培训围绕新版体系文件，介绍了标准换版背景、换版要求以及二级软件过程管理体系文件的框架结构，随后各体系编制人员先后详细讲解领导作用、实施基础、需求开发与管理、项目策划、项目监控、测量与绩效管理、验证与确认、配置管理、质量保证、运行维护等二级规定的所有实践域对应的本地化体系内容。针对体系文件的具体要求和过程流程，结合210所软件项目特点，此次培训重点强调了新旧标准的区别，明确了210所软件项目本地化运行的重点和难点，帮助大家吃透标准要求。培训结束后，软件工程过程组成员对参训人员提出的问题进行了解答，针对体系文件提出的建议进行了深入交流，作为后续软件过程改进的重点。

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　　此次培训为新版体系文件的组织实施及软件本地化有效运行奠定了良好的基础。在后续的推进工作中，产品保证处将结合各部门实际需求，有针对性地进行指导和培训，进一步促进软件过程管理体系落实落地。