企业要做的五类训练营
栏目:培训课程 发布时间:2024-06-05
 1、 储备干部训练营:每年不少于6期,每期不少于3天,主要培训企业文化、企业愿景、企业产品、团队管理、领导力训练、业务流程、招聘技术及风险管理;  2、 业务流程训练营:每人每年不少于2次的学习,主要培训产品知识、销售流程、服务流程、产品交付流程、客服流程;  3、 运营干部训练营:每年不少于4次,即每季度培训1次,包含会议管理、行政管理、物资管理、采购管理、人力资源管理、劳务管理;  4、

  1、 储备干部训练营:每年不少于6期,每期不少于3天,主要培训企业文化、企业愿景、企业产品、团队管理、领导力训练、业务流程、招聘技术及风险管理;

  2、 业务流程训练营:每人每年不少于2次的学习,主要培训产品知识、销售流程、服务流程、产品交付流程、客服流程;

  3、 运营干部训练营:每年不少于4次,即每季度培训1次,包含会议管理、行政管理、物资管理、采购管理、人力资源管理、劳务管理;

  4、 TTT训练营:内部培训师训练,一年不少于4期,培训如何成为讲师、会议营销、会务组织、公司愿景;

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  5、 技术通关训练营:每季度不少于1期,两期未能通关的技术人员降级降薪,培训:产品交付技术、产品研发、产品服务。返回搜狐,查看更多